豫通工程管理有限公司(原鄭州市豫通市政公用工程監(jiān)理有限公司),成立于1996年,企業(yè)可提供工程監(jiān)理,工程招標(biāo)代理,政府采購代理,工程造價(jià)咨詢;工程項(xiàng)目管理;建設(shè)工程項(xiàng)目咨詢服務(wù);全過程工程咨詢服務(wù);建筑領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢及技術(shù)服務(wù)等相關(guān)服務(wù)?,F(xiàn)擁有工程監(jiān)理綜合資質(zhì),建筑裝修裝飾工程施工資質(zhì),同時(shí)開展招標(biāo)代理及工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù);現(xiàn)為中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)員單位,守合同重信用企業(yè),河南省監(jiān)理企業(yè)二十強(qiáng)(建筑業(yè)骨干企業(yè)),河南省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)副秘書長單位,河南省投標(biāo)先進(jìn)單位和誠實(shí)守信單位,河南工程咨詢行業(yè)十佳杰出單位,河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳重點(diǎn)培育企業(yè),河南省信用評(píng)價(jià)優(yōu)秀等級(jí)監(jiān)理企業(yè),高新技術(shù)企業(yè),連續(xù)多年被評(píng)為省先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)和誠信建設(shè)先進(jìn)企業(yè)。
公司成立至今,始終秉承“監(jiān)造精品工程,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值”的宗旨,以“公正守法,誠信經(jīng)營,科學(xué)管理,服務(wù)至上”為核心,以“創(chuàng)新發(fā)展”為企業(yè)追求,以“求真務(wù)實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)”為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以“回報(bào)社會(huì)和員工”為企業(yè)使命,積極開拓,勤于探索,積累了豐富的監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),建立了一套行之有效的監(jiān)理工作制度和內(nèi)部管理制度,通過管理體系認(rèn)證,獲得AAA級(jí)信用等級(jí)證書。
公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,建立了科學(xué)高效的組織機(jī)構(gòu),現(xiàn)設(shè)“一辦一部四中心”,即總經(jīng)辦、綜合部、工程管理中心、人力資源管理中心、經(jīng)營管理中心、財(cái)務(wù)管理中心。
公司技術(shù)力量雄厚,把“以奮斗者為本”作為企業(yè)的用人理念,積極開拓,勤于探索,積累了豐富的監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)現(xiàn)有員工600余人,技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的94%,其中國家注冊(cè)監(jiān)理工程師100余人,高級(jí)工程師35人,工程師195人,各類專業(yè)技術(shù)人員572人,人員專業(yè)涵蓋道路、橋梁、隧道、城建、工民建、給排水、暖通、燃?xì)?、電氣、測(cè)量、園林、綠化、機(jī)電、電力、交通、設(shè)備安裝、招標(biāo)代理、工程造價(jià)、工程咨詢、項(xiàng)目管理等,擁有先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備及專業(yè)實(shí)驗(yàn)基地。
二十多年的專業(yè)服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)積累,先后承擔(dān)了1600余項(xiàng)工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目,工程總造價(jià)近叁仟伍佰多億元。監(jiān)理工程范圍涉及市政道路、橋梁、隧道、管網(wǎng)、污水處理廠、自來水廠、園林及道路綠化、房屋建筑、橋梁及房屋加固、裝飾裝修、設(shè)備安裝、交通建設(shè)、水利水電、河道治理、土地整理、電力、輸變電工程等,尤其是在工程行業(yè)新興的綜合管廊、海綿城市、裝配式建筑(房建和橋梁)等監(jiān)理及咨詢領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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二十多年的專業(yè)服務(wù)和經(jīng)驗(yàn)積累,先后承擔(dān)了1500余項(xiàng)工程建設(shè)監(jiān)理項(xiàng)目,工程總造價(jià)近三千億元。監(jiān)理工程范圍涉及市政道路、橋梁、隧道、管網(wǎng)、污水處理廠、自來水廠、園林及道路綠化、房屋建筑、橋梁及房屋加固、裝飾裝修、設(shè)備安裝、交通建設(shè)、水利水電、河道治理、土地整理等,尤其是在工程行業(yè)新興的綜合管廊、海綿城市、裝配式建筑(房建和橋梁)等監(jiān)理及咨詢領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
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新聞中心 河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)“評(píng)定分離”的通知2025-08-11 熱烈祝賀我公司榮獲“2024年度優(yōu)秀工程監(jiān)理企業(yè)”稱號(hào)2025-07-21 河南省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo) “評(píng)定分離”管理辦法(試行)2025-07-16 職教中心2025年零星維修項(xiàng)目中標(biāo)(成交)結(jié)果公告2025-06-19 職教中心2025年零星維修項(xiàng)目采購文件獲取方式說明2025-06-05 職教中心2025年零星維修項(xiàng)目競爭性磋商公告2025-06-05 蔡甸區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)“十五五”規(guī)劃 中標(biāo)(成交)結(jié)果公告2025-06-05 豫通舉辦端午燒烤聚餐活動(dòng)2025-05-30
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各省轄市、濟(jì)源示范區(qū)、鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門:
依據(jù)《河南省政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)“評(píng)定分離”管理辦法》(豫發(fā)改公管規(guī)〔2025〕559號(hào)),為進(jìn)一步深化房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制改革,落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),優(yōu)化我省工程建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)營商環(huán)境,現(xiàn)就全省政府投資的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施“評(píng)定分離”提出如下工作要求。
一、充分認(rèn)識(shí)“評(píng)定分離”的重要意義。推行“評(píng)定分離”是招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域一項(xiàng)重要的機(jī)制創(chuàng)新,對(duì)于優(yōu)化營商環(huán)境,構(gòu)建權(quán)責(zé)統(tǒng)一、競爭有序、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的工程建設(shè)市場體系具有深遠(yuǎn)意義。通過評(píng)標(biāo)權(quán)與定標(biāo)權(quán)分離,推動(dòng)落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任,改變傳統(tǒng)模式下評(píng)標(biāo)專家“權(quán)責(zé)不對(duì)等”的困局,督促招標(biāo)人建立健全科學(xué)、民主、透明的決策機(jī)制和內(nèi)控制度,推動(dòng)投標(biāo)人從價(jià)格競爭向技術(shù)、信用、服務(wù)等綜合實(shí)力競爭轉(zhuǎn)型,有效防范廉政風(fēng)險(xiǎn),抑制招標(biāo)活動(dòng)利益輸送,壓縮權(quán)力尋租空間,構(gòu)建陽光交易生態(tài)。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要高度重視房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程“評(píng)定分離”實(shí)施,依法履行監(jiān)管責(zé)任,健全工作落實(shí)機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營造規(guī)范健康發(fā)展的招標(biāo)投標(biāo)市場環(huán)境。
二、落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任。招標(biāo)人自主選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、編制招標(biāo)文件、組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)、委派代表參加評(píng)標(biāo)、組建定標(biāo)委員會(huì)和制定評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法,建立健全內(nèi)部招標(biāo)定標(biāo)管理辦法,完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)評(píng)標(biāo)報(bào)告審查,委派內(nèi)部監(jiān)督人員對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,對(duì)招標(biāo)文件、定標(biāo)規(guī)則和組織招標(biāo)定標(biāo)全過程的合法合規(guī)性承擔(dān)主體責(zé)任,落實(shí)處理異議、督促履約、信息公開、檔案管理等方面責(zé)任。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,在招標(biāo)人公布招標(biāo)文件前,不對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行審查、備案。
三、加強(qiáng)合同履約監(jiān)管。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)人、中標(biāo)人雙方履約監(jiān)管。監(jiān)督招標(biāo)人健全合同履約管理機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目主體責(zé)任單位履約能力的全過程管控,全面履行項(xiàng)目管理職責(zé),落實(shí)質(zhì)量安全首要責(zé)任。督促招標(biāo)人嚴(yán)格落實(shí)工程款支付要求,按合同約定及時(shí)足額支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款,不得以未完成決算審計(jì)為由,拒絕或拖延辦理工程款結(jié)算和工程款支付。加大對(duì)中標(biāo)人標(biāo)后履約不到位、實(shí)際能力水平與中標(biāo)承諾嚴(yán)重不符、拒不履約的監(jiān)管力度,嚴(yán)格實(shí)施信用懲戒。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目合同訂立、履行、變更及信息公開的監(jiān)管,防止一味追求“低價(jià)中標(biāo)”造成項(xiàng)目履約困難和“陰陽合同”“低中高結(jié)”等違法違規(guī)行為發(fā)生。
四、持續(xù)規(guī)范建筑市場秩序。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門加大對(duì)招標(biāo)人肢解發(fā)包、發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人、任意提高或降低資質(zhì)資格條件等監(jiān)管力度。要嚴(yán)厲查處總包單位未依法依規(guī)開展工程分包活動(dòng),將其承攬的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人,或全部肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人,將主體結(jié)構(gòu)工程分包給其他單位,將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位或個(gè)人等違法違規(guī)行為。國有企業(yè)中標(biāo)工程項(xiàng)目的施工分包、服務(wù)分包和貨物采購,應(yīng)當(dāng)依法按照“誰發(fā)包、誰負(fù)責(zé)”的原則加強(qiáng)對(duì)分包單位、貨物供應(yīng)商的管理,保障工程質(zhì)量安全。
五、推動(dòng)工程服務(wù)按質(zhì)擇優(yōu)。優(yōu)化工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等工程服務(wù)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法,在評(píng)標(biāo)中突出技術(shù)因素,重點(diǎn)評(píng)審項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)能力、方案等內(nèi)容,提高技術(shù)標(biāo)權(quán)重。鼓勵(lì)招標(biāo)人先進(jìn)行技術(shù)標(biāo)評(píng)審,對(duì)合格或入圍的投標(biāo)人再進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)部分評(píng)定,防止惡意低價(jià)競爭。強(qiáng)化招標(biāo)人工程造價(jià)管控責(zé)任,推行全過程工程造價(jià)咨詢。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),依據(jù)工程服務(wù)內(nèi)容、深度和質(zhì)量合理確定咨詢服務(wù)價(jià)格。
六、及時(shí)處理舉報(bào)投訴。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門按照誰發(fā)施工許可、誰負(fù)責(zé)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管的原則,依法履行監(jiān)管職責(zé)。督促招標(biāo)人落實(shí)異議處理責(zé)任,及時(shí)解決招標(biāo)項(xiàng)目存在的爭議,異議作出答復(fù)處理前,招標(biāo)不能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。要暢通舉報(bào)投訴渠道,加強(qiáng)與公共資源交易部門信息溝通,第一時(shí)間處置評(píng)標(biāo)定標(biāo)過程中移交的問題線索,必要時(shí)可以暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)肅追究不按照規(guī)定處理舉報(bào)投訴、拒絕接收招標(biāo)投標(biāo)違法違規(guī)線索、或收到線索后敷衍塞責(zé)、長期不處理不反饋的行政行為。
七、強(qiáng)化監(jiān)督管理。各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門要落實(shí)“寬進(jìn)、嚴(yán)管、重罰”的建筑市場監(jiān)管要求,執(zhí)行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管制度,加大對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與評(píng)標(biāo)專家違規(guī)操作、招標(biāo)人濫用定標(biāo)權(quán)、投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、惡意低價(jià)競標(biāo)等嚴(yán)重?cái)_亂招標(biāo)投標(biāo)市場秩序的違法違規(guī)行為的查處力度,對(duì)行政處罰信息要依法及時(shí)公開,對(duì)涉及違法犯罪和腐敗問題線索及時(shí)移交公安和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。聚焦突出問題,開展系統(tǒng)整治,建立健全長效化機(jī)制,營造高效規(guī)范、公平競爭、開放統(tǒng)一的招投標(biāo)市場環(huán)境。
八、積極推行政府投資項(xiàng)目集中代建。支持政府投資公共建筑工程項(xiàng)目實(shí)施集中代建,推行專業(yè)化建設(shè)管理,形成規(guī)范、高效的政府公共建筑工程集中建設(shè)管理運(yùn)行模式。明確集中代建職責(zé),優(yōu)化建設(shè)流程,提高政府公共建筑工程專業(yè)化建設(shè)管理能力,提升工程建設(shè)質(zhì)效。鼓勵(lì)支持政府投資項(xiàng)目代建機(jī)構(gòu)自主開展參建單位履約評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果作為定標(biāo)的重要依據(jù)。
本通知自印發(fā)之日起施行,有效期兩年。